Panorama de Riesgo
Guillermo García Machado
En el griego y en el latín. En
ambas lenguas es donde se encuentra el origen etimológico del término panorama
de riesgo que ahora nos ocupa. Y es que así lo demuestran las dos principales
palabras que lo componen:
• Panorama deriva de la suma de dos elementos griegos: “pan”, que significa “todo”, y “orama”, que es sinónimo de “vista”.
• Riesgo, por su parte, emana del verbo latino “resecare”, que puede traducirse como “cortar o dividir”.
• Panorama deriva de la suma de dos elementos griegos: “pan”, que significa “todo”, y “orama”, que es sinónimo de “vista”.
• Riesgo, por su parte, emana del verbo latino “resecare”, que puede traducirse como “cortar o dividir”.
El
concepto de panorama puede
emplearse para nombrar a la imagen que se obtiene desde un cierto
lugar de observación. Puede tratarse, por lo tanto, de
algo físico (lo que se ve desde una torre) o simbólico (lo
que se considera según una perspectiva ideológica).
Riesgo, por otra parte, es una noción que se vincula a
la vulnerabilidad de algo o alguien hacia un determinado daño.
El término suele asociarse al peligro,
aunque éste refiere a qué tan factible resulta el perjuicio en cuestión.
La
noción de panorama de riesgo, por lo tanto, se utiliza para nombrar
a un análisis que se realiza respecto a la fragilidad o
a las condiciones más vulnerables de una organización. Dicha mirada puede aplicarse sobre distintos
aspectos o sectores de la entidad.
El panorama
de riesgo laboral es uno de los más frecuentes. Esta
herramienta permite identificar aquellas condiciones que ponen en riesgo la
integridad de los trabajadores (es decir, que podrían causar accidentes
laborales). Gracias a esta clase de estudios, los responsables de una empresa pueden tomar medidas que reduzcan
los riesgos, algo que no sólo es importante en cuanto a la salud de
los empleados, sino que también ayuda a disminuir los costos de la compañía
(evita pagar indemnizaciones).
En concreto, entre los principales elementos que
pueden afectar al bienestar de los integrantes de una empresa y que deben
recogerse en el pertinente panorama de riesgo se encuentran los siguientes:
• Ruido. Este puede provocarles a los trabajadores tanto ansiedad como estrés e incluso, en los casos más graves, sordera.
• Iluminación insuficiente. El hecho de que en el puesto laboral cualquier persona no tenga la luz necesaria puede traer consigo desde lagrimeo hasta fatiga visual pasando por enrojecimiento de los ojos o dolores de cabeza.
• Climatización. Una temperatura inapropiada, tanto por defecto como por exceso, también ocasiona graves perjuicios a los trabajadores. Así, pueden sufrir mareos, dolores de cabeza, catarros, sudores…Y eso se traduce también en un menor rendimiento laboral.
• Ruido. Este puede provocarles a los trabajadores tanto ansiedad como estrés e incluso, en los casos más graves, sordera.
• Iluminación insuficiente. El hecho de que en el puesto laboral cualquier persona no tenga la luz necesaria puede traer consigo desde lagrimeo hasta fatiga visual pasando por enrojecimiento de los ojos o dolores de cabeza.
• Climatización. Una temperatura inapropiada, tanto por defecto como por exceso, también ocasiona graves perjuicios a los trabajadores. Así, pueden sufrir mareos, dolores de cabeza, catarros, sudores…Y eso se traduce también en un menor rendimiento laboral.
Un
panorama de riesgo puede advertir que la instalación eléctrica de una fábrica
no es segura o que los trabajadores deben trasladar sustancias tóxicas a lo
largo de distintos sectores de una planta. Ante este panorama, lo lógico sería que la empresa
renueve su infraestructura eléctrica y modifique su estructura para que las
sustancias tóxicas no recorran una gran cantidad de metros.
Para poder acometer un panorama de riesgo certero y
fiel a la realidad, que sirva para poder tomar las medidas oportunas en
cualquier empresa, es necesario que cuente con las dos siguientes señas de
identidad:
• Debe llevar a cabo un análisis global de lo que es el ambiente de trabajo que en aquella se produce.
• En todo momento es imprescindible que la información que posea esté actualizada.
• Debe llevar a cabo un análisis global de lo que es el ambiente de trabajo que en aquella se produce.
• En todo momento es imprescindible que la información que posea esté actualizada.